来源:电商天下
作者 | 文韬
如果把今年形容为“阿里的重启年”,一点都不夸张。
11月25日晚,阿里公布了2026财年中期成绩单。
乍一看,这份财报并不好看:实现营收2477.95亿元,同比增长5%;经营利润53.65亿元,同比下降85%;归属于普通股股东的净利润为209.9亿元,同比下降52%。
任何一家互联网巨头把这数据捧出来,都得被嘲一下。
可神奇的是,这份“不够好看”的财报,偏偏透露着一种奇怪的生命力。
尤其是在财报之外,一款叫“千问”的AI应用突然冲上全球榜单,像是给阿里灌了肾上腺素。
而这个肾上腺素,可能就是阿里下一段故事的起点。
淘宝闪购,开始反攻了
电商仍然是阿里的基本盘,不仅要挣钱,还得稳定整艘船的心跳。
从最新季度看,阿里中国电商业务1325.78亿元的收入,同比涨了16%,这个增速放到同行里,不算炸裂但很稳,像一个老玩家重新开始认真。
但这一季里变化最大的,并不是传统电商,而是即时零售(淘宝闪购)。
海量门店被快速接入,履约体系被重新打磨,9月后单位经济性肉眼可见地改善。
而更关键的是,它终于和阿里生态产生了真正的“化学反应”。
截至2025年10月31日,约3500个天猫品牌将其线下门店接入即时零售业务。
说白了,这就是阿里多年积累的品牌资产,第一次这么大规模被“拉来干即时电商”。
过去淘宝天猫像一座线上巨城,现在阿里要把城里的商户都连上周边高速路,让用户想买什么就买到什么。
这套打法在双11得到印证,淘宝APP的用户增长回到了双位数。尤其是站内广告收入,同比涨了10%。
换句话说,“让商家愿意掏钱”的能力回来了。
再加上88VIP会员超5600万并持续双位数增长,意味着最能花钱的那批人又愿意来淘宝买东西了。
电商的战场这几年卷得跟地狱难度似的,但阿里这波操作,让人感觉它终于找到一个更适合自己的节奏。
它不再拼纯价格,而是拼供给、拼物流、拼即时满足。
简而言之,阿里的电商盘子没有实现惊天逆转,但“稳住了、动起来了、往上走了”,这是过去几年非常少见的状态。
AI,阿里的最大赌注
如果说电商是基本盘,那真正把阿里重新推到聚光灯下的AI。
财报显示,报告期内云智能集团方面收入为398.24亿元,总收入及不计阿里巴巴并表业务的收入同比增长分别加速至34%及29%。
而这一增长主要由公共云业务收入增长所驱动,其中包括AI相关产品采用量的提升。
11月17日,阿里旗下的千问APP就开启公测,一上线直接被挤爆,登上微博热搜。
官方回了一句“我好着呢”,语气轻松却带着昔日阿里最擅长的那种互联网体感。
更夸张的是成绩,上线第2天冲进苹果 App Store 免费榜第四;第3天进前三;一周下载量破1000万,力压 ChatGPT、Sora、DeepSeek,创下全球AI应用增长最快记录。
在中国市场,这种级别的狂飙已经很多年没见过了。
更有意思的是,这次“爆”的不是一个电商产品,而是一个C端AI助手。阿里以往的AI一直偏B端,通过阿里云提供API服务。
但这次,阿里直接把AI入口放在了消费者手里。
这背后是阿里的一个很明确的战略转向。
过去阿里想让夸克做AI入口,但技术演进让他们意识到“能对话、更智能、更Agent化”的形态才是未来,于是夸克转做AI搜索、浏览器,千问则成为核心入口。
这波操作非常聪明,千问负责吸引大众用户;夸克负责承载搜索和场景;双方快速形成协同,一起把阿里的AI推上台。
事实上,千问背后靠的是阿里这两年“默默加码”的Qwen系列模型。
截至现在,Qwen系列在Hugging Face上的衍生模型超过18万个,几乎压着第二名打;累计下载超6亿次,全球第一。
最新旗舰模型Qwen3-Max甚至在性能上超过GPT5和Claude Opus 4,直接坐进全球前三。
这套底层能力让千问不再是“AI聊天APP”,而是“AI超级入口”的雏形。
它正在接入高德、淘宝、支付宝、闪购等全生态;未来将覆盖订票、外卖、办公、健康等更多场景;最终目标是让它变成一个真正能办事的“AI智能体”。
这是阿里在做的最大赌注,也可能是它未来五年最重要的故事。
AI深度渗透电商,麻烦来了
阿里为什么这么着急把AI推向C端、推向生态?
因为整个电商行业正在AI化。
今年的双11,就是史上第一次 AI 全面落地的双11。
用户在淘宝上搜需求不再需要“关键词拼图”,而是直接告诉“AI万能搜”。
“AI帮我挑”甚至能根据你历史偏好生成私家“购物清单”,堪称“永不疲倦的专属导购”。
数据显示,双11期间“AI万能搜”就帮助用户解决了近5000万个消费需求;“AI帮我挑”则根据用户偏好,生成了约200万份个性化的购物清单。
还有商家端AI工具,覆盖从选品到定价、从内容到客服的全链路,实实在在帮商家降本增效。
表面上,这是一场新的技术革命,但背后也藏着一个不太光亮的事实——AI的灰色地带扩张得更快。
双11刚结束,电商圈就迎来一波商家集体哀嚎:“我们被AI骗惨了!”
买家申请仅退款,P一张烂水果、破衣服、发霉零食的图,可实际没买过。
更离谱的是,有人连水印都懒得处理,“豆包AI生成”几个字闪瞎商家。
AI太强大,强大到可以把任何正常商品改成“问题商品”,让商家很难分辨真假。为了不被差评,绝大部分商家只能认栽。
更荒诞的是,这种行为居然变成了“灰产”:9.9元“AI伪图教学”;代P图;代投诉;代维权。
另一边,一些商家反向利用AI“照骗消费者”。
AI模特身材爆好,衣服谁穿都像大牌;AI生成的食品光鲜亮丽,实物直接令人怀疑人生;AI批量伪造买家秀,比真人还真实。
电商行业,正在变成一场“AI互害大赛”。
平台当然也行动了,淘宝开始治理AI假图;抖音、快手上线AI内容标识;监管部门也在加码约束。
但这类对抗就像反外挂,你升级,我升级,你绕过,我继续抓。
技术推动效率,也推动了风险。
最终能解决问题的,不只是平台的科技能力,而是整个行业的诚信底线。
写在最后
阿里此刻的处境,很像一个巨人重新学走路,而“千问”的爆发,像是一把彻底点燃全集团的火。
阿里能不能再来一次奇迹?
其实没人能保证。
但可以肯定的是,阿里正在把自己从“一家电商公司”,重塑成“一个以AI为核心的超级智能体”。
这个转型不是一朝一夕,也不会一路顺风,但它确实正在发生。
正如马云说的:“AI会改变一切,但真正决定未来的,是我们今天做的选择。”
特别声明:以上内容仅代表作者本人的观点或立场,不代表新浪财经头条的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新浪财经头条联系的,请于上述内容发布后的30天内进行。